Recrutement

Recruter une personne qui, malgré ses compétences, finit par partir parce qu’elle ne se sent pas à sa place, ou ne s’adapte pas bien à la culture de votre entreprise. C’est frustrant, coûteux, et décourageant, sans compter l’impact sur l’équipe qui peut remettre en cause sa capacité d’intégration. Un nouveau collaborateur peut avoir du mal à trouver ses marques et à s’adapter aux dynamiques d’une équipe déjà en place. Cette phase d’adaptation est cruciale mais peut aussi s’avérer longue et difficile, générant ainsi des ralentissements au sein de vos processus de travail. Cela se traduit souvent par une baisse de productivité, sans parler des coûts engendrés, le temps perdu, l’énergie dépensée et les ressources investies dans la formation ou le remplacement d’un collaborateur. Il est essentiel de savoir si un candidat saura s'intégrer dans une équipe et adhérer à la culture de votre entreprise.