Nos prestations

Reprise d'entreprise : réussissez votre transition avec confiance

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La reprise d'entreprise,
une aventure titanesque

Vous reprenez une entreprise ? Plusieurs défis titanesques vous attendent sur votre chemin de repreneur. Vous allez rencontrer la résistance au changement de la part de vos futurs employés. Ces derniers seront inquiets pour leur avenir et attachés à leurs habitudes mais aussi à leurs avantages acquis pendant de longues années. Vous allez ressentir des tensions qui peuvent être dues dans la plupart du temps à un manque ou une mauvaise communication. Vous allez communiquer d’une façon que vos collaborateurs ne comprendront pas forcément. Il vous sera difficile de trouver votre place dans une culture d'entreprise déjà bien ancrée, avec ses valeurs et ses méthodes de travail, surement différentes de votre vision. En parallèle, vous devez maintenir et développer la performance de l'entreprise.

Performance en entreprise
Discussion-entrerprise
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Un accompagnement pour faire face aux résistances aux changements

Chez Zenotravail nous comprenons ces enjeux humains et proposons des solutions adaptées pour soutenir le repreneur. Nous aidons à créer un climat de confiance en instaurant une communication bienveillante, pour que chaque membre de l’équipe soit entendu et rassuré. Nos formations aident à gérer la résistance au changement en douceur, en impliquant les employés dans le processus. Nous proposons également des ateliers de cohésion d’équipe pour renforcer les liens et faciliter l'intégration des nouvelles idées. Enfin, nous apportons notre expertise en gestion des conflits pour désamorcer les tensions et garantir une transition harmonieuse et réussie.

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Pourquoi l'accompagnement est essentiel pour vous ?

Pour gérer la résistance au changement

Nos experts vous aident à comprendre et à atténuer les inquiétudes de vos employés. Grâce à des stratégies éprouvées, nous facilitons l'acceptation du changement et aidons vos équipes à s'adapter en douceur.

Pour améliorer
la communication

Une communication claire et efficace est la clé pour éviter les malentendus. Nous vous accompagnons dans l'élaboration d'un plan de communication interne qui parle à vos collaborateurs dans une langue qu'ils comprennent.

Pour trouver votre place dans une culture établie

Chaque entreprise a sa propre culture, avec des valeurs et des méthodes de travail bien ancrées. Nous vous aidons à naviguer dans cette culture existante tout en intégrant votre vision et vos méthodes.

Pour maintenir et développer la performance

En parallèle de ces défis humains, il est crucial de maintenir la performance de l'entreprise. Nous travaillons avec vous pour identifier des leviers de croissance interne et assurer une transition réussie.

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Découvrez nos différentes prestations

Notre programme d'accompagnement est conçu pour vous fournir les outils et le soutien nécessaires afin que votre transition soit non seulement réussie, mais aussi bénéfique pour toutes les parties prenantes. Avec notre aide, transformez ces défis en opportunités et posez les bases d'un avenir prospère pour votre entreprise.

Au travail

Accompagnement de dirigeants

Objectif :
Soutenir le dirigeant dans sa mission de leadership, en l’aidant à mieux gérer son stress, à piloter le changement, et à inspirer ses équipes.

Résultats attendus
• Un dirigeant plus serein, confiant et à l’écoute de ses équipes, capable de mener efficacement l’entreprise à travers les périodes de changement.
• Une meilleure relation avec les collaborateurs et une capacité renforcée à inspirer et fédérer les équipes autour d’objectifs communs.

Accompagnement d'un service

Objectif :
Optimiser le fonctionnement d’un service particulier en améliorant la cohésion d’équipe, la gestion des projets, et la collaboration interne.

Résultats attendus
• Un service plus performant et collaboratif, capable de surmonter les tensions et d’atteindre ses objectifs plus efficacement.
• Des employés plus motivés et alignés sur les objectifs du service.

Accompagnement des collaborateurs

Objectif :
Renforcer les compétences individuelles, améliorer la collaboration et gérer le stress et les conflits interpersonnels.

Résultats attendus
• Des collaborateurs plus épanouis et moins stressés.
• Une amélioration des relations interpersonnelles et une meilleure productivité d’équipe.

Mal-être au travail

Accompagnement de l’entreprise

Objectif :
Accompagner l’organisation dans son ensemble pour améliorer le climat de travail, l’efficacité opérationnelle, et sa capacité d’adaptation aux changements.

Résultats attendus
• Améliorer la culture d’entreprise, réduire le turnover, augmentation de la productivité.
• Meilleure gestion des transitions organisationnelles et des projets à fort impact.

Et si vous passiez à l'action ?

Faites-vous accompagner pour votre reprise d’entreprise.